Mjus World – Kormend
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Management per la realizzazione del nuovo MJUS WORLD in Ungheria, composto da:
– Hotel 123 Camere,
– Parco Giardino,
– SPA,
– Discoteca,
– Bowling,
– Ristoranti,
– Piscine,
– Bar,
– Esercizi commerciali.
Un’attività di affiancamento alla progettazione della nuova Mission Aziendale ed implementazione dei servizi corredato dalla stesura del business plan e dallo sviluppo di nuovi processi operativi ed adozione di nuove tecnologie per la gestione:
– Controllo accessi,
– Monetica,
– Camere Interattive
– Software Gestionale
– Economato,
– Contabilità;
– Ricerca, selezione e formazione del personale.
Il nuovo start up è stato richiesto anche nel Management di affiancamento in Pre – Apertura ed avviamento del complesso turistico con stesura del piano marketing, per provvedere inoltre al coordinamento dello sviluppo commerciale in Ungheria, Austria, Germania e Slovenia;
▪ Consulenza nella realizzazione del Villaggio Turistico
▪ Analisi e redazione del Piano Operativo
▪ Redazione Business Plan
▪ Setup completo della Gestione
▪ Responsabilità completa della gestione delle operazioni globali, incluso il Monitoraggio e controllo dei costi per ogni reparto su base Giornaliera / Settimanale / Mensile.
▪ Supervisione delle operazioni Giornaliere sulla gestione delle entrate giorno per garantire la massima trasparenza alla società.
▪ Garantire e superare gli standard operativi di pulizia, food & beverage, la presentazione e la manutenzione dei punti di tutto il Villaggio.
▪ Gestione del servizio telematico come Portali e Sito Internet
Obiettivi Raggiunti:
Inserimento del sistema integrato:
▪ Domotica
▪ Monetica
▪ Gestione Risparmio energetico
▪ PMS Personalizzato
▪ Web Site Operativo
▪ Studio, Coordinamento ed Attuazione dell’automatizzazione ed interconnessione dei vari sistemi in modo da confluire in un unico sistema integrato
Analisi e realizzazione della nuova Mission Aziendale:
▪ Consulenza, Studio e Coordinamento per la realizzazione del Mondo Bambini
▪ Consulenza, Studio e Coordinamento per la realizzazione di una Sala Meeting
▪ Consulenza e Coordinamento per la realizzazione di un Hotel da 123 Camere
▪ Consulenza e Coordinamento per la realizzazione di una SPA
▪ Redazione del Business Plan (1° Bozza – 2° Bozza – Definitivo)
Startup dell’intera attività turistica:
▪ Nuovo Setup dei responsabili e delle Figure Collaborative
▪ Gestione e Coordinamento delle Risorse Umane sui vari reparti con training formativi per la loro gestione
▪ Gestione Amministrativa Rapporti con i Fornitori con sistema di pricing / revenue che evita l’immobilizzazione di flussi economici;
Studio, Coordinamento ed attuazione del Piano Marketing:
▪ Iscrizioni a Portali Commerciali vari;
▪ Implementazione dei vari Partner Istituzionali ed Enti
▪ Studio, Coordinamento e sviluppo di gioco virtuale dedicato
▪ Studio, Coordinamento e sviluppo di un sistema di fidelizzazione
▪ Carta Dei Servizi
▪ Catalogo Premi