Alfredo Palma Official Website

Analisi Redditività

Supporto per la creazione di un team di lavoro con l’obbiettivo finale di garantire sia l’efficienza che l’efficacia della struttura.

Analisi Di Mercato

Alfredo Palma affianca e supporta in tutte le fasi di sviluppo dell’hotel, sia nella delicata fase di Pre – Apertura che di Apertura.

Studio, Pianificazione, Realizzazione

Alfredo Palma affianca e supporta in tutte le fasi di sviluppo dell’hotel, sia nella delicata fase di Pre – Apertura che di Apertura.

Team Working

Supporto per la creazione di un team di lavoro con l’obbiettivo finale di garantire sia l’efficienza che l’efficacia della struttura.

Alfredo Palma supporta i suoi assisti nella valutazione delle società di gestione.

Con metodo e rigore vengono definiti e pianificate le attività da svolgere per accelerare l’esecuzione delle varie fasi del progetto di decisione, nelle attività di marketing e posizionamento commerciale, nelle scelte organizzative e di configurazione dei servizi, definizione dell’organizzazione, la scelta del personale, la scelta dei fornitori, verificando fin nel dettaglio le attività della società di gestione al fine di garantire gli interessi della proprietà immobiliare, sia rappresentata da un investitore occasionale e sia da un investitore professionale


Fase di apertura di una struttura ricettiva

Grazie alla propria esperienza, Alfredo Palma è in grado di affiancare sia nella delicata fase di Pre – Apertura che di Apertura, fornendo  gli strumenti necessari per “posizionare” l’albergo sul mercato con la definizione dei servizi e della politica dei prezzi fino a struttura funzionante.

Studi di fattibilità

  • Analisi posizionamento di mercato;
  • Analisi della concorrenza;
  • Budget degli investimenti;
  • Budget economico-gestionale;

Analisi di Redditività

  • Individuazione degli indici di redditività;
  • Controllo dei costi diretti, indiretti, fissi, variabili,
    controllabili e non, effettivi, ipotetici, parametrici,
    discrezionali e vincolati;
  • Capacità di generare ricchezza della struttura;
  • Dashboard per misurare i risultati;

Marketing e Posizionamento Commerciale

  • Analisi di fattibilità;
  • Business plan alberghiero;
  • Marketing plan alberghiero;
  • Pre-opening Commerciale;
  • Chart di apertura;
  • Budget economico;
  • Piano organizzativo
  • Formazione
    delle risorse;